System-Denken, eine Anleitung zum selber denken, von dieser Internet-Seite gratis herunter laden

 

 

System-Denken ist eine Methode zum selber Denken, mit der man beliebige Sachverhalte und Probleme analysieren und beschreiben kann, um sie dadurch besser zu verstehen.

Wir haben den Stoff des System-Denkens in Themen (Ǎoduleȩ unterteilt, die man ber die Links der nachstehenden Tabelle einzeln herunter laden kann. Die Links fhren zu Dateien im PDF-Format (Grsse der Dateien zwischen 3 MB bis 6.2 MB).

 

Auf dieser Unterseite von www.system-denken.ch kann man die verschiedenen Teil-Themen aus whlen und als PDF-Dateien vom Internet herunter laden.

 

 

A) Kurze Zusammenfassungen (PDF): 

 

 A.1 Ausflge ins System-Denken     A.2  What is systemճ thinking (english)

 

 

 

B) Detaillierte Darstellung, aufgeteilt auf verschiedene Module: 

 

Thema

Links

 

Ein paar Hinweise zu den einzelnen Themen

Einführung:

Was ist System-Denken?

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Nutzen und Probleme des abstrakten Denkens.

Denken in Modellen

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Mit Modellen Realitaet ab bilden, pruefen und konstruieren.

Das Konzept Subjekte und Eigenschaften

 

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Aus den Objekten und deren Eigenschaften leiten wir die Grundlage fuer das Denken in Begriffen, fuer Logik, Information und Kybernetik her.

Uebersicht ueber die Kategorien  = allgemein gueltige Eigenschaften

 

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Die Kategorien sind ein Instrument, beliebige Realitaet zu beschreiben. Dieser Modul umfasst eine Uebersicht ueber die Kategorien, von denen einige in den nachfolgenden Modulen detaillierter behandelt werden.

Bewegte Materie

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Alle Realitaet ist durch bewegte Materie bestimmt, insbesondere durch Input / Output-Systeme, Fluss und Speicher.

Teile und Relationen

   a) Teile

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Die Welt besteht aus Teilen und den Relationen zwischen diesen. Teile erkennen oder konstruieren.

Teile und Relationen

    b) Relationen

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Dieser Modul ist die unmittelbare Fortsetzung von a) Teile und handelt vor allem von den Relationen.

Probleme loesen

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Ein Problem ist ein störender Zustand oder Prozess, z.B. ein Mangel oder eine Bedrohung.

Entscheiden und Handeln

        Teil 1

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Entscheiden ist eine quasi permanente Aufgabe unseres Denkens, die vermutlich oft besser gelingt, wenn man bewusst entscheidet.

Entscheiden und Handeln

        Teil 2

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Um die Groesse der Dateien zu beschraenken, haben wir dieses Thema auf 2 Module auf geteilt.

Entscheiden und Handeln

           Teil 3

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Teil 3 ist noch in Bearbeitung

Kausalitaet

in Vorbereitung

Von den Relationen, die den Zusammenhang von Ursache und Wirkung beschreiben, war ab und zu die Rede. Wir geben einige Hinweise, wie die Kausalitt in den verschiedenen Wissenschaften aus geprgt ist.

 

 

 

Uebungen

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Mit den Uebungen wird das System-Denken auf kleinere und groessere Themen und Probleme aus verschiedenen Fach-Gebieten angewendet. Einige Muster-Loesungen sind ebenfalls auf dieser Datei.

Fortsetzungen geplant

 

 

 

 

Hinweise zum frei verfuegbaren Stoff und zu Kursen in System-Denken:

 

Ziele und Nutzen

Die Welt (besser) verstehen, Probleme analysieren und loesen, bewusst denken

Interdisziplinr

Ob Buchhaltung oder Atom-Physik, hohe Wissenschaft oder banaler Alltag - die Begriffe des System-Denkens sind anwendbar und einfach zu verstehen.

Fuer wen?

Lust auf Denken

Das Thema richtet sich an intellektuell neugierige Personen mit Interesse am logischen Denken, an das intellektuelle Kader in Unternehmen, in staatlichen Organisationen usw., an wissenschaftliche und technische Spezialisten (Informatiker, Ingenieure, Forscher, Manager etc.);. Fach-Kenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen sind willkommen.

Themen

_       Modelle und Systeme

_       Begriffe und formale Logik

_       Allgemeine Kategorien des Denkens

_       Relationen und Strukturen

_       Prinzipien der Informatik, Kybernetik und Wahrscheinlichkeit

_       Kausalitaet, bewegte Materie, Input/Output, Fluss und Speicher

_       Entscheidungs-Probleme analysieren

Referent

Werner Furrer, Mathematiker, Oekonom und Publizist

Literatur

Grundlage des Kurses sind die Publikationen des Referenten

 

System-Denken

Rational Entscheiden

Treffend argumentieren

 

 

V 31.10.18